Maluma +Pretty +Dirty Tour

Sold Out. Felices los 4.

Maluma llegó a España con su gira +Pretty +Dirty World Tour 2025. Tres noches mágicas en el Movistar Arena de Madrid y una en el Palau Sant Jordi de Barcelona reunieron a más de 60.000 personas. Un reto de magnitud enorme: mantener la demanda viva durante meses y lograr que incluso la última fecha añadida por sorpresa terminara sin una sola entrada disponible.

ROAS x24

El objetivo era claro: agotar cada show y hacer que el paid media fuese protagonista en la venta. La campaña arrancó en noviembre y se extendió hasta abril, siguiendo de cerca el ritmo de la gira. 

La estrategia

Apostamos por una fase inicial de awareness previo al lanzamiento que fue un gran éxito: cuando las entradas salieron a la venta, el público ya estaba en una fase avanzada del funnel y las conversiones llegaron al instante. El arranque dejó un dato extraordinario: un ROAS de x72 en la primera semana. A partir de ahí, el verdadero reto fue sostener el ritmo. 

Con los fans más fieles con entrada, hubo que abrir el alcance a audiencias afines pero no necesariamente seguidoras directas del artista. El mensaje se orientó entonces a la experiencia social, al plan de ocio compartido, a la ocasión de vivir un evento único más allá de los fans del artista.

La estrategia combinó de forma coordinada distintos canales para trabajar la generación de demanda y la captación directa al mismo tiempo, con un remarketing constante, imprescindible en campañas con ticket medio alto. Meta funcionó como puerta de entrada y también como motor de ventas, Google captó la demanda pura con Search y Performance Max, y TikTok dio el empujón de notoriedad en los últimos compases de campaña. 

Además, reforzamos la campaña digital con una acción DOOH en las principales calles comerciales de Madrid: 24 pantallas, más de 300.000 impresiones y una presencia física que convirtió al tour en conversación también fuera de las pantallas.

El resultado

Los resultados hablan solos. Con una inversión contenida, la campaña generó cientos de miles de euros en ventas directas y más de diez mil entradas atribuidas, alcanzando un ROAS global de x24. En total, el paid media representó más del 15% de todas las entradas vendidas, contribuyendo de manera decisiva al lleno absoluto. La asistencia superó las 60.000 personas y cada recinto cumplió su objetivo: no quedó una butaca disponible.

La campaña dejó también un aprendizaje claro: la conexión emocional se traduce en negocio. Una pieza en la que el propio artista animaba directamente a la audiencia a asistir generó los mejores resultados de performance en paid media. Fue la prueba más evidente de que la proximidad en el mensaje multiplica la respuesta del público.

No fue suerte ni efecto pasajero. Fue estrategia pensada, flexibilidad total y control absoluto sobre cada euro invertido. Una gira que nos muestra que el paid media, acompañado por DOOH, no solo genera impactos, sino que los convierte en negocio real.


 

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